متابعة – أمل علوي
لقد كشفنا مؤخرًا الذهاب إلى المسرح العام في TechCrunch تعطل 2025 – وجهة جديدة للمؤسسين الذين يتنقلون في تعقيدات بناء الشركة ، من الجر المبكر إلى الاكتتاب العام وخارجها. اليوم ، نحن متحمسون للإعلان عن إضافات أجندة جديدة تجلب المزيد من البصيرة والقوة النارية إلى المسرح ، والتي تظهر فقط في الاحتفال بالذكرى العشرين لـ TechCrunch.
الانضمام إلى تشكيلة السماعة هم إريك يوان ، مؤسس ورئيس تنفيذي لشركة Zoom Communications Inc. ، و Santi Subotovsky ، الشريك العام في Descebence. سيشارك هؤلاء القادة المتجولون وجهات نظر صريحة حول شركات التحجيم ، والاستعداد للأسواق العامة ، والتوجيه من خلال التحولات المحورية.
سواء كنت قد بدأت للتو أو رسم استراتيجيتك على المدى الطويل ، فإن المرحلة العامة التي تقدم دروسًا وأطرًا وقصصًا تنطبق على كل مرحلة من مراحل رحلة المؤسس.
حدد التقويم الخاص بك – تتشكل المرحلة العامة المستمرة لتكون تسليط الضوء على تعطيل 2025. لا تفوتها. احصل على تذكرتك الآن لتوفير ما يصل إلى 668 دولارًا. ترتفع الأسعار بعد 26 سبتمبر.
كم من الوقت يجب أن تبقى بدء التشغيل خاصًا؟
ديفيد جورج، الشريك العام ، أندريسن هورويتز
يمكن أن تنمو الشركات الناشئة اليوم إلى تقييمات ضخمة ، وتصرف موظفيها ، والبقاء خاصًا لفترة أطول من تلك الموجودة في العصور السابقة. ولكن هذا يعني أيضًا أن الشركات الناشئة في المرحلة المتأخرة تواجه مجموعة جديدة كاملة من القواعد. يقوم جورج بفك المشهد المتغير VC ، وما يحتاجه الجيل القادم من الشركات الناشئة المقاس ، وكيف يتم نشر رأس المال في عصر من الأموال الأكثر تشددًا والتوقعات الأعلى. من نوافذ الاكتتاب العام إلى الأسواق الثانوية إلى الدور المتطور لمستثمري النمو ، تتمثل الدردشة في FireSide في عمق ما يتطلبه الأمر حقًا لبناء الشركات الدائمة في سوق اليوم – وما سيحدث بعد ذلك.
ما الذي يأتي بعد النجاح المتقطع؟
سانتي سوبوتوفسكيالشريك العام ، ظهور ؛ و إريك يوان، المؤسس والرئيس التنفيذي ، Zoom Communications Inc.
حدث TechCrunch
سان فرانسيسكو
|
27-29 أكتوبر ، 2025
لقد قمت ببناء المنتج الناجح – الآن ماذا؟ تكبير الرئيس التنفيذي إريك يوان و ظهور الشريك العام Santi Subotovsky يأخذ المسرح للحفر في ما يأتي بعد لحظة الاختراق. من التوسع إلى أسواق جديدة إلى إطلاق رهانات المنتج التالية ، ستستكشف هذه اللوحة كيف تتجنب الشركات الرائعة أن تصبح عجائب واحدة. سوف ندخل في المكالمات الصعبة على التركيز مقابل التنويع ، وكيفية الاستمرار في الابتكار على نطاق واسع ، وما الذي يريد المستثمرون رؤيته في الفصل الثاني. إذا كنت تحدق في مرحلة ملائمة ما بعد المنتج/السوق ، فإن هذه القافلة هي خريطة الطريق الخاصة بك.
كيف تجبر الذكاء الاصطناعى الشركات الناشئة المتأخرة على إعادة توصيل GTM-أو تركها وراءها
جين ألكساندر، شريك ، كابيتالج ؛ فانيسا لاركو، المؤسس المشارك ، فرضية ؛ و نيراف توليا، الرئيس التنفيذي ، Nextdoor
تقوم الذكاء الاصطناعي بإعادة كتابة كتاب اللعب لكيفية وصول الشركات الناشئة إلى العملاء-وتشعر الشركات المتأخرة بالضغط للتكيف بسرعة. في هذه اللوحة ، يقوم اثنان من أفضل VCs ومؤسس متمرس بتفكيك كيفية تحويل AI إلى استراتيجيات الذهاب إلى السوق ، من المبيعات والتسويق إلى نجاح العملاء. سنصل إلى ما ينجح ، وما هو الضجيج ، وكيفية بناء الذكاء الاصطناعي في محرك GTM الخاص بك دون فقدان التركيز. إذا كنت تقوم بالتوسيع وتتساءل كيف تناسب الذكاء الاصطناعى مرحلة النمو التالية ، فهذه هي المحادثة التي لا تريد تفويتها.
بناء شركة تدوم
كريس بريتوالمؤسس المشارك والمدير التنفيذي ، تتناغم
يعرف كريس بريت كيفية بناء شركة تصمد أمام الرياح المعاكسة وتستغل فرصًا نادرة. وبصفته مؤسسًا مشاركًا ومديرًا تنفيذيًا لـ Chime ، فقد قاد The Fintech من Scrappy Challenger إلى واحد من القلائل التي يجب أن تتعرض للجمهور في السوق الصعبة اليوم. في هذه المحادثة ، ستشارك بريت ما يتطلبه الأمر لتوسيع نطاقه مع الانضباط ، والبقاء مرنًا من خلال نوبات السوق ، وجعل القفزة من القطاع الخاص إلى الأماكن العامة عندما يديره عدد قليل للغاية.
كل ما تحتاج لمعرفته قبل الخروج
جاي داسوالمؤسس المشارك والرئيس والشريك ، Sapphire Ventures ؛ و روزان وينيك، المؤسس المشارك والمدير الإداري لشركة Renegade Partners
اذهب إلى الأماكن العامة ، أو الحصول عليها ، أو مضاعفة وتبقى خاصة؟ في سوق اليوم غير المتوقع ، يحتاج المؤسسون إلى التفكير في استراتيجية الخروج في وقت مبكر – وأكثر استراتيجية – من أي وقت مضى. تجمع هذه اللوحة بين أفضل VCs ومدير مالي مخضرم لتفريغ كيفية إعداد شركتك لكل خيار. سنتحدث عن التوقيت ، والمقاييس التي تهم ، وتوقعات المستثمر ، وما يتطلبه الأمر حقًا للتنقل في عمليات الاندماج والشراء والاكتتاب العام ، أو مجرد الاستمرار في البناء عبر العاصفة. سواء كنت في الخارج لمدة 12 شهرًا أو بدأت للتو في التوسع ، فإن هذه المحادثة تدور حول القيام بحركات ذكية الآن لأي شيء يأتي بعد ذلك.

استراتيجية الخروج؟ ابدأ في تشكيله في Disrupt 2025
سواء كنت تقوم ببناء منتجك الأول ، أو تقوم بتوسيع نطاق فريقك ، أو تخطط على المدى الطويل ، الذهاب إلى المسرح العام في Disrupt 2025 بنيت للمؤسسين على استعداد لتحركات جريئة. اسمع من القادة الذين انتقلوا إلى أعلى المستويات ، والمخاطر ، وإعادة اختراع – والابتعاد مع رؤى يمكنك التصرف عليها الآن.
لا تنتظر لتشويش استراتيجية الخروج الخاصة بك. قم بتأمين تصريحك لتعطيل 2025 الآن وتوفير ما يصل إلى 668 دولارًا قبل ارتفاع الأسعار في 26 سبتمبر الساعة 11:59 مساءً.
هذا المحتوي تم باستخدام أدوات الذكاء الإصطناعي