متابعة – أمل علوي
قبل شهرين ، المؤسسين وراء التطبيق الاجتماعي المدعوم من YC شمعة كانوا في “Pivot Hell” ، ركوب الدراجات عبر أكثر من عشرة أفكار بعد الانضمام إلى دفعة Y Combinator خريف 2024 ، بينما تراجعت الساعة على أموالهم البذرة.
أليكس روبرسابقا مهندس في Apple ، و بارث شوبرا، كان مهندسًا سابقًا في Asana و Twitter ، قد قام ببناء العديد من المشاريع معًا ، بما في ذلك Encore ، وهي أداة تسوق من الذكاء الاصطناعى المحادثة التي دفعتهم إلى YC والتي جمعت بها مليوني دولار.
ومع ذلك ، في حين أن التكنولوجيا نجحت ، فإن اقتصاديات الوحدة لم تكن ، حسب روبر.
وقال روبر لـ TechCrunch في مقابلة: “إن مساحة التسوق المستعملة هي سوق صعبة لتبدأ”. “للفوز ، إما أن تصبح مثل Google Shopping أو بناء سوق قوي حقًا مثل Whatnot أو eBay. لم يكن هذا هدفًا أردنا متابعته.”
ما تلا ذلك هو أشهر من التجارب السريعة بين ديسمبر الماضي وأبريل ، مع محاور حول الأفكار في مجالات مثل الموضة والرياضة ، لا شيء منها عالق. “لقد جربنا أكثر من 10 أفكار مختلفة في فترة أربعة أو خمسة أشهر” ، قال روبر.
بدأ الضغط في التغلب على علاقاتهم الخاصة مع الأصدقاء والشركاء ، وهي قصة مألوفة للعديد من مؤسسي المرحلة المبكرة. ومن المفارقات أن هذا التوتر أثار الفكرة التي ستنقر في النهاية.
كان الإصدار الأول بسيطًا: مجموعة من الأسئلة القابلة للضرب المصممة لإثارة المحادثات مع شركائها. ثم شارك المتدرب ، الذي يتواجد الآن في تسويق في بدء التشغيل ، Tiktok حول التطبيق الذي حصل على جرح في أوروبا بشكل غير متوقع.
حدث TechCrunch
سان فرانسيسكو
|
27-29 أكتوبر ، 2025
ارتفعت التنزيلات ، وتدفق التعليقات ، وانحنى الفريق إلى الزخم. تطورت تلك النموذج الأولي المبكر منذ ذلك الحين شمعة، تطبيق خفيف الوزن ، يساعد الأزواج والأصدقاء المقربين على البقاء على اتصال.
بعد ستة أشهر من الإطلاق ، نمت Candle إلى 300000 مستخدم ، بما في ذلك 150،000 من الأزواج. وتقول الشركة إن أكثر من 250،000 نشط كل شهر ، مع نسبة DAU/MAU تبلغ حوالي 50 ٪ ، وهي إشارة قوية للمشاركة للتطبيق الاجتماعي للمستهلك وإشارة مبكرة لإمكانات العادة اليومية. احتلت Candle أيضًا تصنيفًا في Apple App Store Top 25 عدة مرات.
يحافظ إسفين Candle على علاقات موجودة مع المطالبات والألعاب اليومية الصغيرة بدلاً من مساعدة الناس في العثور على علاقات جديدة. يجيب المستخدمون على الأسئلة السريعة ، ومقارنة النتائج ، ومشاركة الصور ، والحفاظ على “سلسلة” توضح مدى استمرار الوصول إليها. الميكانيكا هي مشاركة الأجهزة المحمولة في الكتب المدرسية التي تستهدف Gen Z و Millennials الشابة.
في خطوة غير نمطية أخرى للتطبيق الاجتماعي للمستهلك-ولكنه أكثر شيوعًا بين المنتجات الأحدث من الذكاء الاصطناعى-فقد أصبح تسييله مبكرًا. تجاوزت إيرادات Candle الشهرية مؤخرًا 150،000 دولار ، مما يعني ضمناً معدل تشغيل سنوي يتجاوز مليون دولار.
يعمل التطبيق على طراز Freemium: يوفر The Free Tier مطالبات يومية وتحديثات الصور والألعاب الأساسية ، بينما يفتح Premium محتوى وميزات إضافية.
في حين أن النمو لا يزال يمثل أولوية لبدء التشغيل ، إلا أن الدخل في وقت مبكر هو إشارة قوية لتناسب سوق المنتجات. وقال الرئيس التنفيذي: “في نهاية اليوم ، يساعد هذا التطبيق الأشخاص على تعزيز اتصالاتهم. معظمه مجاني ، ولكن عندما يدفع المستخدمون مقابل محتوى وميزات إضافية ، فإنه يظهر ملاءمة للسوق الحقيقي للمنتج”.
تعد المنصة التي عمرها أشهر واحدة من التطبيقات القليلة في الفضاء ، إلى جانب فرح الزوجين والزوجين ، المصممة لجعل العلاقات أكثر متعة. هذه التطبيقات تستفيد من تعهد ثقافي حيث عادت عادات العمل بعد الولادة ، والوجبات الفردية ، والأعلاف الاجتماعية التي لا نهاية لها إلى اتصالات يومية و ترك الناس في الولايات المتحدة وحيدا من أي وقت مضى.
بالنسبة للشمعة ، فإن الرهان هو أن الموجة التالية من الاجتماعية على نطاق واسع ستكون أقل من البث إلى الغرباء والمزيد حول تسهيل الظهور يوميًا لعدد قليل من الأشخاص المقربين. هذه البصيرة ، إلى جانب مؤسسها ومحرك التوزيع الذي يقوده المبدعون عبر Tiktok و Instagram ، هو كيف يأمل الفريق في تجنب مصير العديد من التطبيقات الاجتماعية للمستهلكين التي ترتفع بسرعة إلى الشهور فقط.
ومع ذلك ، تبقى الأسئلة الكبيرة: المتانة والعمق. هل يمكن لتطبيق الصور واللعب اليومي الحفاظ على منحنيات الاحتفاظ 12 أو 24 أو 36 شهرًا؟ هل يمكن أن تتوسع الشمعة من مطالبات خفيفة الوزن إلى مجموعة أوسع من “أنواع الاتصال” دون انتفاخ التجربة؟ يقول Ruber و CTO Chopra إن هذا هو خارطة الطريق: إضافة المزيد من الطرق لكسب “الشرر” ، ونظام نقاط التطبيق ، لمجموعة واسعة من التفاعلات ، وإدخال ميزات أكثر ثراء تعزز الاتساق.
ستمنح أموال البذور التي تم جمعها لتطبيق التسوق السابق للفريق Candle الموارد لجلب المزيد من المهندسين ، وتسريع التجريب ، والقياس بشكل أسرع. وقال روبر إن المؤيدين الحاليين ، بما في ذلك Goodwater Capital و Pioneer Fund و Progression Fund و Y Combinator ، وراء الاتجاه الجديد تمامًا.
هذا المحتوي تم باستخدام أدوات الذكاء الإصطناعي
