ماليزيا تتصدر استثمارات الذكاء الاصطناعي في جنوب شرق آسيا بنسبة 32%
ماليزيا تتصدر استثمارات الذكاء الاصطناعي في جنوب شرق آسيا بنسبة 32%
الأربعاء - 26 نوفمبر - 2025


متابعة – أمل علوي

في ظل تصاعد تكاليف المدخلات، ونقص العمالة، وهشاشة سلاسل الإمداد، ينظر المصنعون اليوم إلى الذكاء الاصطناعي كجزء أساسي من استراتيجياتهم لمواجهة هذه التحديات.

اعتماد الذكاء الاصطناعي في الاستراتيجيات الصناعية
تسعى معظم الشركات المصنعة إلى تقليل التكلفة مع تحسين الإنتاجية والجودة. يدعم الذكاء الاصطناعي هذه الأهداف من خلال التنبؤ بأعطال المعدات، وتعديل جداول الإنتاج، وتحليل إشارات سلاسل الإمداد. ووجد استطلاع أجرته Google Cloud أن أكثر من نصف المدراء التنفيذيين في مجال التصنيع يستخدمون وكالات الذكاء الاصطناعي في مجالات مثل التخطيط والجودة.

فوائد استخدام الذكاء الاصطناعي
يرتبط استخدام الذكاء الاصطناعي ارتباطًا مباشرًا بالنتائج التجارية القابلة للقياس، مثل تقليل فترات التوقف، وانخفاض الفاقد، وتحسين الفعالية العامة للمعدات، وزيادة استجابة العملاء. وهذه العوامل تساهم جميعها في تعزيز الاستراتيجية التنافسية للمؤسسات.

التجارب الصناعية الحديثة
أبلغت شركة Motherson Technology Services عن تحقيق مكاسب كبيرة، حيث سجلت تخفيضًا بنسبة 25-30% في تكاليف الصيانة، و35-45% في فترات التوقف، و20-35% في زيادة كفاءة الإنتاج بعد اعتماد الذكاء الاصطناعي المبني على الوكلاء. كما أظهرت خدمة ServiceNow كيف يمكن للمصنعين توحيد سير العمل والبيانات والذكاء الاصطناعي.

اعتبارات مهمة لقادة تكنولوجيا المعلومات والسحابة
معمارية البيانات: تعتمد أنظمة التصنيع على اتخاذ قرارات ذات زمن استجابة منخفض. يجب على القادة دمج الأجهزة الطرفية مع الخدمات السحابية.

ترتيب الاستخدام: يُنصح بالبدء بمشاريع صغيرة والتركيز على استخدامات ذات قيمة عالية مثل الصيانة التنبؤية وتحسين الطاقة.

الحوكمة والأمان: تحتاج أنظمة تكنولوجيا التشغيل إلى إدارة دقيقة لتقليل المخاطر الإلكترونية.

القوى العاملة والمهارات: يُعتبر تعزيز مهارات العمال جزءاً أساسياً من استراتيجيات التحول الرقمي.

حيادية نظام الموردين: يجب تجنب الربط مع مزود واحد لضمان مرونة الأنظمة.

قياس الأثر: يجب تحديد مقاييس لقياس الأداء مثل ساعات التوقف وكفاءة الإنتاج.

التحديات الواقعية
رغم التقدم السريع، لا تزال هناك تحديات مثل نقص المهارات، والمعدات القديمة، والتكاليف المخفية للتكنولوجيا. ومع ذلك، تُظهر الأبحاث الأخيرة أن هذه التحديات قابلة للإدارة مع الهياكل المناسبة.

توصيات استراتيجية للقادة
ربط مبادرات الذكاء الاصطناعي بالأهداف التجارية.
اعتماد مزيج هجيني دقيق من سحابة الحافة.
الاستثمار في تطوير الأفراد.
نشر الأمن منذ البداية.
توسيع الحوسبة تدريجياً.
الخاتمة
يُعد نشر الذكاء الاصطناعي جزءًا حيويًا من استراتيجيات التصنيع الحديثة. تُظهر النتائج العملية أن الجمع بين البيانات والموارد البشرية والتكنولوجيا يؤدي إلى فوائد ملحوظة. ومع وجود حوكمة واضحة، وهياكل مناسبة، والاهتمام بالأمن، يصبح الذكاء الاصطناعي وسيلة عملية لتعزيز التنافسية.

تم باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي.



مشاركة الخبر
أخبار مشابهة