متابعة – أمل علوي
أسترو تيلر، الرئيس التنفيذي لشركة X، “مصنع Moonshot” الخاص بشركة Alphabet، حيث تحتضن الشركة ما يكاد يكون مستحيلًا، وشاركت نظرة على ما يحقق نجاحًا كبيرًا وشرحت بالتفصيل شعار الشركة “الفشل السريع” في مؤتمر TechCrunch Disrupt 2025 يوم الاثنين.
الشركات البارزة التي بدأت كإطلاقات على القمر من مصنع X’s moonshot تشمل Waymo وWing.
أشار تيلر إلى أن X لديه “معدل نجاح 2%”، مما يعني أن معظم الأشياء التي تحاول الشركة القيام بها لا تنجح، ولا بأس بذلك.
قال إن X تُعرّف رحلة القمر على أنها تحتوي على ثلاثة مكونات محددة. الأول هو أنه يحتاج إلى محاولة حل مشكلة كبيرة في العالم. ثانيًا، يجب أن يكون هناك نوع ما من المنتجات أو الخدمات التي من شأنها، على الرغم من عدم احتمالها، أن تؤدي إلى اختفاء المشكلة. وأخيرًا، يجب أن يكون هناك نوع من التقدم التكنولوجي الذي من شأنه أن يوفر بصيص أمل في حل هذه المشكلة الواقعية الضخمة.
قال: “إذا كنت تعمل في X، وكنت ستتوصل إلى ناقل آني، ولديك فرضية قصة انطلاقة القمر، أود أن أقول، رائع، إليك مبلغ صغير من المال، اذهب لترى ما إذا كان بإمكانك إثبات أن هذا خطأ، لأنه على الأرجح هو كذلك”. “لا أريدك أن تنجح في ذلك. أريدك أن تحصل على معلومات حول ما إذا كانت هذه فرصة لا تتاح إلا مرة واحدة في الجيل أم لا، ولا بأس إذا كانت الإجابة لا.”
ومضى تيلر في الإشارة إلى أنه إذا كان شخص ما يقترح رحلة إلى القمر، ويبدو ذلك معقولًا، فإن الشركة ليست مهتمة، لأن ذلك، بحكم التعريف، لن يكون رحلة إلى القمر. هذا لا يعني أنها فكرة سيئة. هذا ليس ما يبحث عنه X.
قال تيلر: “إذا اقترحت شيئًا ما ويبدو غريبًا جدًا، ويحتوي على تلك المكونات الثلاثة التي وصفتها للتو، وهي فرضية قابلة للاختبار، مقابل مبلغ صغير من المال، يمكننا أن نتعلم شيئًا حول ما إذا كان أكثر جنونًا قليلاً مما كنا نعتقد، أو أقل جنونًا قليلاً مما كنا نعتقد”. “إذا كان الأمر أكثر جنونًا قليلاً مما كنا نظن، رائع، عاليًا، فلنضع رصاصة في رأسه ونمضي قدمًا. وإذا كان أقل جنونًا قليلاً مما كنا نعتقد، رائع، فإليك القليل من المال. اذهب وحاول العثور على الفرصة التالية لقتله وكرر ذلك.”
وشدد تيلر على أنه من أجل القيام برحلة إلى القمر، يجب أن يكون لديك قدر متساو من الجرأة والتواضع.
وقال: “إذا لم تكن لديك جرأة عالية حقًا، فلن تبدأ في هذه الرحلات غير المتوقعة حقًا”. “ولكن، إذا كان لديك أي شيء أقل من التواضع العالي حقًا، فسوف تقطع هذه الرحلة غير المتوقعة ببراعة.”
يبدأ X بأكثر من 100 شيء كل عام، وبينما ينجح 2% منهم في الخروج بعد خمس أو ست سنوات، فإن 44% من إجمالي الأموال التي تنفقها الشركة تذهب إلى أشياء تتخرج وتكون “جيدة للغاية”، كما قال تيلر. ويقول إن السبب في ذلك هو أن X “يقتل كل الأفكار السيئة في وقت مبكر جدًا من العملية”.
وذكر تيلر أن الناس يمكن أن يتعلموا الابتكار، مشيرًا إلى أن كل شخص كان مبدعًا عندما كان أطفالًا، ولكن انتهى بنا الأمر إلى نبذ الأشياء المفيدة، وربما حتى الضرورية للابتكار الجذري. ومع ذلك، فهو يقول إنه من الممكن العثور على هذه الأشياء مرة أخرى من خلال خلق بيئة لا تشعر فيها بالغباء للبحث عنها.
هذا المحتوي تم باستخدام أدوات الذكاء الإصطناعي
